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Come gestire un team multidisciplinare nel Metaverso
Sei un’azienda è stai pensando di creare il tuo ambiente nel Metaverso? Hai pensato a quale sarà il tuo setting e quali parametri debbano essere impostati? Solo per fare un esempio: se progetti uno spazio interno avrai bisogno di un architetto, se immagini un paesaggio outdoor forse avrai bisogno di un urbanista.
Questa “regola d’oro” però non vale solo sul Metaverso ma anche se stai per lanciare un nuovo prodotto o un nuovo servizio. Alla base del lavoro sempre più smart e 3.0 di oggi è necessario sapere creare e coordinare team sempre più multidisciplinari. Il corso intende fornire pratici strumenti oltre a una visione olistica d’insieme per potenziare il proprio business, prepararsi alle sfide del futuro e cavalcare innovazione e tendenze grazie all’armonica cooperazione di diverse figure professionali.
- Conoscere cos’è e come si forma e si gestisce un team multidisciplinare
- Imparare a gestire progetti, tempi e obiettivi
- Conoscere metodologie e approcci del design thinking
- Capire come applicare ambienti di Metaverso a esigenze di business specifiche
Il corso si articola in quattro moduli:
- Perché è utile e quali sono i reali vantaggi di un team multidisciplinare
- Come si sceglie un team multidisciplinare (come si trovano e come si retribuiscono le risorse; il budget da allocare, l’orizzonte temporale a seconda del tipo di progetto, quali risorse: interne/esterne/ibride?)
- Come si gestisce un team multidisciplinare (individuazione e gestione delle competenze specifiche, negoziazione, comunicazione e racconto condiviso, la figura il product manager multidisciplinare, i tool utili)
- Esempi e idee per team multidisciplinari di successo anche nel Metaverso
Puoi seguire il corso in qualunque momento, fermare il video e riprendere la visualizzazione quando vuoi.
